Businessplan Unternehmensberatung / Consulting

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Produktinformationen "Businessplan Unternehmensberatung / Consulting"

Sie suchen einen Businessplan für eine Unternehmensberatung? Die Ausarbeitung einer neuen Strategie, die Steigerung von Umsatz und Gewinn, die Umstrukturierung eines Konzerns oder die Neugründung eines Unternehmens: Es gibt viele Anlässe, die den Bedarf nach einem Unternehmensberater auslösen. Hoch bezahlt und sehr begehrt kann dieser durch sein Fachwissen, seine exzellente Qualifikation, aber auch durch seinen gesunden Menschenverstand die gewünschten Resultate erzielen. Der Jahresumsatz der Unternehmensberatungsbranche in Höhe von ca. 30 Mrd. €. wird durch knapp 16.000 Beratungsunternehmen erwirtschaftet.

Sie haben bereits Erfahrungen in der Beratungsbranche? Sie möchten nun als Ihr eigener Chef den Weg in die Selbstständigkeit mit einer eigenen Unternehmensberatung gehen? Dann ist Ihnen bekannt, dass man mit der Gründung eines Unternehmens immer ein gewisses Risiko eingeht. Eine Erfolgsgarantie gibt es nicht. Mit diesem Businessplan starten Sie perfekt vorbereitet in die Selbstständigkeit. Ebenfalls schaffen Sie es mit diesem Businessplan, Kredite von Kapitalgebern und Förderern gewährt zu bekommen.

Inhaltlich vollständig, verständlich formuliert und gut strukturiert, ist diese Vorlage ideal zur Erstellung Ihres eigenen Businessplans. Was qualifiziert den Existenzgründer als selbstständigen Unternehmensberater? Welche Beratungsleistungen werden angeboten? Welche Zielgruppen haben Sie im Auge? Wer sind Ihre Mitbewerber und in welchen Bereichen haben Sie Wettbewerbsvorteile? Wie hoch sind die Umsätze in Ihrem Markt? Wie wird sich die Beratungsbranche künftig entwickeln? In welcher Rechtsform möchten Sie Ihre Geschäfte betreiben? Diese Themen werden im Textteil (Word-Datei) beschrieben. Des Weiteren können Sie mit einer fundierten Finanzplanung (Excel-Datei) die wirtschaftliche Zukunftsfähigkeit Ihres Geschäftsvorhabens prüfen.

Unter Gebrauch dieser Profi-Vorlage brauchen Sie Ihren Businessplan nicht selbst schreiben bzw. erstellen. Vertrauen Sie auf diesen Businessplan, der von erfahrenen Existenzgründungsberatern erstellt wurde. Das professionelle Geschäftskonzept wurde gezielt für die Gründung und den erfolgreichen Aufbau einer Unternehmensberatung entwickelt. Der Businessplan hat sich in der Praxis häufig bewährt und übertrifft alle Anforderungen von IHK, KfW, Kreditinstituten und Förderstellen. Vervollständigen Sie die Vorlage ganz einfach an Ihrem PC und entwickeln Sie ohne kostspielige Gründungsberatung ein überzeugendes Geschäftskonzept. Im schriftlichen Teil (Word-Dokument) sind viele Bearbeitungstipps zu Ihrer Unterstützung vorhanden. Im Finanzteil (Excel-Dokument) sind die Tabellenblätter bereits durch Formeln miteinander verbunden und berechnen automatisch Ihre Geschäftserwartung. Zusätzlich ist das Finanztool bereits mit den branchentypischen Daten eines Beratungsunternehmens vorausgefüllt. Der Businessplan Unternehmensberatung / Consulting steht zum Sofort-Download zur Bearbeitung am Computer bereit. Jetzt starten! Viel Erfolg für Ihr Vorhaben!

Teil 1: Businessplan Unternehmensberatung / Consulting (Formate: Word, PDF)

Auf alle Fragen, die eine Existenzgründung mit einer Unternehmensberatung mit sich bringt, geht dieser Businessplan ein. Die Inhalte dieses Businessplans zeigt die folgende Zusammenstellung.

  • MANAGEMENT SUMMARY:

    Das Management Summary gibt dem Leser eine kurze Zusammenfassung des gesamten Businessplans inklusive einer Prognose zur finanziellen Entwicklung der Unternehmensberatung. Ob der Empfänger (Bank, Investor, IHK, KfW, Arbeitsagentur) das vollständige Unternehmenskonzept liest, entscheidet sich häufig schon hier. Folglich ist der Einleitungsteil besonders überzeugend und logisch formuliert.
  • ANGEBOTSBESCHREIBUNG:

    Die Unternehmensberatung bietet Consulting-Dienste in den Geschäftsfeldern Strategieberatung, Organisationsberatung, Prozessberatung, Marketingberatung, Business Development, Krisenmanagement und Online-Business-Beratung. Coachings für Unternehmer und Führungskräfte runden das Angebot der Unternehmensberatung ab. Innerhalb dieses Businessplans werden alle genannten Leistungen ausführlich beschrieben.
  • ZIELGRUPPE:

    Die Zielgruppe umfasst kleine, mittlere und große Unternehmen aller Branchen (z.B. Selbstständige, Freiberufler, Vereine, GmbHs, AGs, Konzerne), die spezielles Know-how zur Lösung vielschichtig gelagerter Aufgabenstellungen benötigen. Es wird mit Nachfrage aus Gesamtdeutschland gerechnet. Die vollständige Beschreibung der Zielgruppe erhalten Sie in diesem Businessplan.
  • KUNDENNUTZEN, ERFOLGSFAKTOREN UND WETTBEWERBSVORTEILE:

    Der Wettbewerbsdruck im Consulting ist groß. Wieso sollte sich ein Kunde gerade für Ihre Unternehmensberatung entscheiden? Hier wird erläutert, welche Vorteile Ihr Angebot bietet. Dieser Businessplan enthält eine maßgeschneiderte Zusammenstellung der 30 wichtigsten Erfolgsfaktoren speziell für Unternehmensberater. Überzeugend legen Sie dar, welchen besonderen Kundennutzen Ihr Beratungsangebot bietet und auf welche Weise Ihre Existenzgründung Wettbewerbsvorteile erlangen wird.
  • GRÜNDUNGSVORAUSSETZUNGEN:

    Ob Gewerbeanmeldung, Beantragung einer Steuernummer, Registrierung bei Sozialversicherungsträgern, Erfassung bei der Berufsgenossenschaft oder Mitgliedschaft in der Industrie- und Handelskammer (IHK): In diesem Muster-Businessplan erhalten Sie eine Übersicht aller Gründungsvoraussetzungen für Unternehmensberater.
  • RECHTSFORMWAHL:

    UG? GbR? GmbH? Kapitalgesellschaft? Diese Businessplan-Vorlage wählt eine Rechtsform, die der Unternehmensberatung hinsichtlich Unternehmensführung, Haftungsbegrenzung und Unternehmenssteuern die meisten Vorzüge bietet. Sind Sie bestrebt, in einer anderen Rechtsform zu gründen? Tauschen Sie den entsprechenden Passus ganz unkompliziert selbstständig gegen die gewünschte Unternehmensform aus.
  • VERSICHERUNGEN:

    Ob Sozialversicherung (KV, PV, RV, ALV, Unfall), Betriebshaftpflichtversicherung, Firmenrechtsschutzversicherung oder Kfz-Versicherung: In diesem Businessplan-Muster erhalten Sie den optimalen Versicherungs-Mix für die Unternehmensberatung!
  • STANDORT:

    Der optimale Standort überzeugt durch geeignete Räumlichkeiten, Höhe der Kosten (Miet- und Nebenkosten), großes Kundenpotenzial und eine positive Wettbewerbslage im Umfeld des Standorts. In diesem Businessplan erhalten Sie die perfekt vorbereitete Vorlage für Ihre Standortanalyse!
  • CORPORATE IDENTITY (CI):

    Das CI-Konzept (Corporate Identity) setzt sich aus dem Firmennamen, den Firmenfarben, den Firmenschriften, dem Firmenlogo und der Firmenkleidung zusammen. In dieser Businessplan Vorlage erhalten Sie das vollständige CI-Konzept für Ihre Unternehmensberatung.
  • MARKTANALYSE:

    Ob Entwicklung von Umsatzzahlen, Anzahl der Marktteilnehmer oder Anzahl der Arbeitnehmer in der Branche: Diese und eine Menge weiterer wertvoller Fakten erhalten Sie innerhalb der umfangreich erarbeiteten Marktanalyse!
  • WETTBEWERBSANALYSE:

    Wettbewerber sind sowohl andere Unternehmensberater, als auch IT-Beratungen, Werbeagenturen, Existenzgründungsberater, Steuerberater und Marketingberatungen. In diesem Businessplan bekommen Sie eine musterhaft vorbereitete Wettbewerbsanalyse!
  • VERTRIEBSWEGE:

    Das Vertriebskonzept der Unternehmensberatung sieht einen Direktvertrieb durch die Geschäftsführung und die Angestellten vor. Darüber hinaus wird das Angebot durch eine professionelle Website bekannt gemacht. Alle Vorzüge dieses Multi-Channel-Vertriebskonzepts verraten wir Ihnen in diesem Businessplan.
  • PREISKALKULATION:

    Die Preise werden anhand einer speziellen Zuschlagskalkulation für Unternehmensberatungen berechnet. In diesem Businessplan finden Sie das ideal vorbereitete Kalkulationsschema.
  • MARKETING-MIX:

    Ob Angebotsbroschüren, regelmäßige Veröffentlichung von PR-Material, lokales Sponsoring, Erstellung einer Website, Suchmaschinenoptimierung (SEO) oder Google Ads und Bing-Anzeigen für das Keyword "Unternehmensberatung + Ort": Hier erhalten Sie den optimalen Marketingmix!
  • SWOT-ANALYSE:

    Für die Unternehmensberatung wurde eine SWOT-Analyse ausgearbeitet. So wird dem Adressaten des Geschäftskonzepts ein objektives Bild vermittelt, das sowohl Stärken und Chancen, als auch Schwächen und Risiken des Gewerbes beleuchtet.
  • MEILENSTEINE:

    Das Planen von Meilensteinen hilft bei der Verwirklichung des Geschäftskonzepts. Hier bekommen Sie eine Auflistung aller wesentlichen Milestones, durch die der Gründer sein Projekt unbeirrbar und zeitnah zum Ziel führen kann.
  • ERFOLGSKENNZAHLEN (KPI):

    Egal ob Eigenkapitalquote, Gesamtkapitalrentabilität, Return on Investment oder Auslastung: Anhand der enthaltenen Erfolgskennzahlen speziell für Unternehmensberater können Sie Ihr Business im laufenden Geschäft zielgerichtet steuern.

Teil 2: Finanzplanung Businessplan Unternehmensberatung / Consulting (Format: Excel)

Wer als Gründer nachhaltig bestehen will, muss die Erfolgschancen des Konzeptes bereits vorab genau durchkalkulieren. Die Inhalte der Finanzplanung zeigt die folgende Auflistung.

  • KAPITALBEDARFSPLANUNG:

    In der Kapitalbedarfsplanung berechnen Sie, was Sie an Mitteln benötigen, um mit Ihrer Unternehmensberatung starten zu können. Egal ob Gebäudekosten, Umbaumaßnahmen, Pkw, IT-System, Beratungstools, Kommunikationstechnologie, Büroeinrichtung, Notarkosten oder Stammkapital: Ihren Kapitalbedarf können Sie im Handumdrehen mit der vorausgefüllten Excel-Tabelle errechnen.
  • FINANZIERUNGSPLANUNG:

    Die Finanzierungsplanung ist dazu bestimmt, zu erläutern, wie Ihr Consulting-Vorhaben im Einzelnen finanziert werden soll. Dies kann z.B. durch Eigenkapital, Kredite oder Fördermittel geschehen.
  • UMSATZPLANUNG:

    Die Umsatzplanung beantwortet die Frage, wann mit welchen Umsätzen zu rechnen ist. Mit der vorausgefüllten Umsatzprognose für eine Zeitspanne von 3 Jahren erhalten Sie ein stichhaltiges Planungstool für Ihr Consulting-Business.
  • KOSTENPLANUNG:

    Egal ob Mietkosten, Versicherungskosten, Marketingkosten, Löhne/Gehälter, Fremdleistungen, Wareneinkauf oder Abschreibungen: Mit der Kostenplanung haben Sie alle fixen und variablen Kosten des laufenden Business fest im Griff.
  • RENTABILITÄTSPLANUNG:

    Die Rentabilitätsvorschau kalkuliert, wann die Unternehmensberatung Profit erwirtschaftet. Die formelbasierte Excel-Tabelle berechnet die Gewinnerwartung auf Basis Ihrer Eingaben automatisch. Spannend: Sie können dieses Tool ebenfalls dazu benutzen, um Best Case- und Worst Case-Vergleiche durchzuspielen.
  • LIQUIDITÄTSPLANUNG:

    Wie solvent ist der Unternehmensberater zu welchem Zeitpunkt und wie wird die Liquidität im laufenden Business gesichert? Basierend auf Ihren bisher gemachten Eingaben wird die Liquiditätsplanung automatisch durchgeführt.

Teil 3: Der perfekte Businessplan - Praxisbuch für Existenzgründer, Manager und Unternehmer (E-Book, Format: PDF)

  • das Standardwerk und Gründerlexikon im Bereich "Entrepreneurship": Für die erfolgreiche Existenzgründung, Businessplan-Erstellung und Selbstständigkeit
  • perfekte Verbindung von Theorie (Buch) und Praxis (Businessplan und Finanzplanung, Teile 1 und 2)
  • hilft Ihnen, sich in einer komplexen Materie rund um Gründung, Geschäftsmodell, Führung und Aufstieg zurechtzufinden
  • unverzichtbar zur Minimierung des Gründungsrisikos bzw. Maximierung der Erfolgschancen durch Treffen der richtigen Entscheidungen
  • enthält sehr viel Gründerwissen, zum Beispiel zu Themen wie Rechtsformwahl, Versicherungen, Kleinunternehmerregelung, Buchführung, Steuern, Personalverwaltung, Zeitmanagement und vieles mehr
  • auch gewerbliche Schutzrechte werden ausführlich behandelt, zum Beispiel Gebrauchsmuster, Geschmacksmuster, Marke und Patent
  • Vorstellung einer Vielzahl an staatlichen und privatwirtschaftlichen Förder- und Subventionsmöglichkeiten zur Finanzierung
  • ideale Vorbereitung auf das Finanzierungsgespräch: was Banken, Investoren, fachkundige Stellen, Arbeitsagenturen und andere Geldgeber von Ihnen erwarten
  • Unterstützung in der anspruchsvollen ersten Geschäftsphase und bei der festen Etablierung Ihres Unternehmens am Markt
  • mit vielen Strategien, Tipps, Tricks, Checklisten, Praxisfällen und Beispielen für das laufende Business
  • logisch aufgebaut, schlüssig formuliert und daher auch für Nicht-Kaufleute ohne BWL-Kenntnisse gut lesbar und verständlich
  • dieses Profihandbuch weiß, was Ihr Business erfolgreich macht, da es auf der Basis jahrelanger Praxiserfahrung entstanden ist

Teil 4: Zusatzmaterial Businessplan Unternehmensberatung / Consulting (Formate: Word, PDF)

Sie bekommen sinnvoll zusammengestelltes Zusatzmaterial zur Erleichterung Ihrer Existenzgründung und zur Unterstützung Ihrer Unternehmensberatung im laufenden Geschäft, zum Beispiel eine AfA-Tabelle, Arbeitshilfen, Vorlagen, Muster und Gesetzestexte (BGB, HGB, Gewerbeordnung, Datenschutzgesetz).

Übersicht Produkteigenschaften:

  Teil 1 Teil 2 Teil 3 Teil 4
Hardware Anforderungen: Windows-PC oder Mac Windows-PC oder Mac Windows-PC, Mac oder E-Book Reader Windows-PC oder Mac
Software Anforderungen: Microsoft Word (.doc), PDF-Reader (.pdf) * Microsoft Excel (.xls) PDF-Reader (.pdf) Microsoft Word (.doc), PDF-Reader (.pdf)
OpenOffice Kompatibilität: ja ja nein ja
exakt für die Branche erarbeitet: ja ja nein ja
praxiserprobt: ja ja ja ja
professionell formatiert: ja ja ja ja
Umfang: 52 Seiten 10 Tabellen 362 Seiten 19 Dokumente
Zeitraum: 3 Jahre 3 Jahre - -
Editierbarkeit: ja ja nein ja
Hilfstexte für Editierung: ja ja nein nein
automatisierte Berechnungen: nein ja nein nein
Szenario-Simulationen: ja ja nein nein
Druckfähigkeit: ja ja ja ja
steuerlich absetzbar: ja ja ja ja
Versand: Sofort-Download ** Sofort-Download ** Sofort-Download ** Sofort-Download **

* Die Vorlage wird in zwei Versionen geliefert: als Word-Datei (.doc) und als PDF-Datei (.pdf)

** Zum Öffnen der heruntergeladenen Dateien wird WinZip benötigt

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