Businessplan Asia Imbiss (China-, Thai-, Japan-Gerichte)

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Ihre Vorteile
  • Maßgeschneiderte Premium-Vorlagen
  • Von Experten aus Recht und Wirtschaft
  • Sofort-Download
  • Sicherer Einkauf durch SSL-Zertifikat
  • Perfekte Usability
  • Einfach anpassbar und erweiterbar
  • Top-Kundenservice
Kundenzufriedenheit
Kundenzufriedenheit
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„leichte Handhabung, schneller Zugriff, sehr detailliert Beschrieben“
Stefanie S.

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Produktinformationen "Businessplan Asia Imbiss (China-, Thai-, Japan-Gerichte)"

Wenn Sie ein Business mit einem Asia Schnellimbiss starten wollen, benötigen ein ausgefeiltes Unternehmenskonzept für die professionelle Umsetzung Ihrer Existenzgründung. Sie sollten Sie auf ein umfassendes Businessplan Konzept setzen, das alle Aspekte Ihrer Gründung beleuchtet und darauf basierend eine ehrgeizige Erfolgsstrategie entwickelt. Der Businessplan Asia Schnellimbiss wurde von Experten im Bereich Consulting & Unternehmensberatung speziell für die Eröffnung eines Asia Schnellimbiss entwickelt. Diese haben u.a. eine ausführliche Markt- und Branchenanalyse vorgenommen und viele wichtige Daten für Sie zusammengestellt. Für die Gründung eines Unternehmens im Bereich Asia Schnellimbiss & Fast-Food empfiehlt sich die Rechtsform eines Einzelunternehmens. Wenn Sie ein solches Unternehmen gründen, können Sie sich auch als Einzelunternehmer in das Handelsregister eintragen lassen. Nach Gründung des Einzelunternehmens firmieren Sie dann unter der Bezeichnung "eingetragener Kaufmann" (e.K.). Der Finanzplan ist bereits vorprogrammiert. Über die Eingabe verschiedener Parameter können Sie Ihren Geschäftserfolg (Betriebsergebnis, Rentabilität, Liquidität) in verschiedene Richtungen simulieren. Sie erhalten somit wichtige Erkenntnisse über Ihr Geschäft und entwickeln schnell ein Gespür für die Mechanismen der Branche. Starten Sie jetzt – mit unserer Businessplan Software Asia Schnellimbiss!

Für Ihre Existenzgründung erhalten Sie ein komplettes Businessplan-Paket in Form einer businessplan-zip-winzip-existenzgruendung-idee-geschaeftsidee-muster-vorlage-software-business-plan -Datei, welches aus 5 Teilen besteht:

Teil 1: Leitfaden und Nachschlagewerkbusinessplan-pdf-leitfaden-existenzgruendung-geschaeftsideen-business-plan-muster-vorlage-software

  • Schritt für Schritt-Anleitung zur Erstellung eines professionellen Businessplans/Finanzplans und hilfreiches Nachschlagewerk
  • Unverzichtbar zur Risikominimierung und zum Treffen der richtigen Entscheidungen
  • Mit vielen wertvollen Tipps, Beispielen und Informationen, die Sie zur Gründung Ihres Unternehmens unbedingt brauchen
  • Logisch aufgebaut und selbst für Nicht-Kaufleute schlüssig formuliert und verständlich abgefasst
  • Umfang ca. 30 DIN A4 Seiten

Teil 2: Businessplan Asia Schnellimbissbusinessplan-doc-word-existenzgruendung-idee-geschaeftsideen-business-plan-muster-vorlage-software

  • Vollständig ausformulierter Businessplan, bestehend aus Textteil (Businessplan) und Finanzteil (betriebswirtschaftliche Planung)
  • Stellt Ihre Geschäftsidee vor und gibt detailliert Antwort auf alle strategischen Fragestellungen, die mit Gründung und erfolgreicher Führung Ihres Unternehmens verbunden sind
  • Mit aufwändig recherchierten Markt- und Branchendaten, individuell und exakt für Ihren Markt/ Ihre Branche erarbeitet und optisch ansprechend aufbereitet
  • Wir vermitteln Ihnen ein tiefgreifendes Verständnis für den Markt/Branche (z.B. Marktvolumen, Marktsegmente, Umsatz- und Preisentwicklung, Kundenverhalten, Markt- und Branchenkennzahlen, Trends & Zukunftsprognosen) und stellen Ihre Unternehmensgründung damit auf ein solides und faktenbasiertes Fundament
  • Individualisierung, d.h. Anpassung auf Ihre Situation (z.B. Standort und Wettbewerber) ist mit wenig Aufwand möglich und präzise erklärt
  • Umfang ca. 50 DIN A4 Seiten

Businessplan Aufbau

  1. Management Summary (kurzer Überblick über den gesamten Businessplan)
  2. Geschäftsmodell (Produkt- und Leistungsprogramm, Zielgruppen, Kundennutzen)
  3. Unternehmen (Ziele, Standort, Rechtsform, Organisation)
  4. Markt-/Wettbewerbsanalyse (Marktanalyse, Branchenanalyse, Ansätze zur Erzielung von Wettbewerbsvorteilen)
  5. Marketingstrategie (Preisgestaltung, Vertriebskonzept, Verkaufsförderung)
  6. Finanzplan (Kapitalbedarfsplan, Finanzierungsplan, Umsatzplan, Kostenplan, Rentabilitäts-plan, Liquiditätsplan)
  7. Chancen und Risiken
  8. Meilensteine

businessplan-beispiel-existenzgruendung-ideen-geschaeftsideen-muster-vorlage-software-business-plan


Teil 3: Businessplan Asia Schnellimbiss: Finanzplanbusinessplan-excel-xls-finanzplan-existenzgruendung-ideen-geschaeftsideen-muster-vorlage-software

  • Bereits mit branchentypischem Zahlenmaterial für Sie fertiggestellt
  • Bei Bedarf einfache Anpassung durch Schritt-für-Schritt Anleitung gewährleistet
  • Die Tabellen sind vorprogrammiert. Auf diese Weise werden viele Kennzahlen/Grafiken automatisch berechnet/erstellt
  • Simulation Ihres Geschäftserfolgs über Jahre hinweg möglich. Sie entwickeln schnell ein Gespür für Ihr Geschäft und die Mechanismen der Branche
  • Erfüllt alle Voraussetzungen für die Gewährung von Fördergeldern oder Krediten (IHK, Arbeitsamt, KfW, Banken, etc.)

Finanzplan Aufbau

  1. Kapitalbedarfsplan: Aufstellung des benötigten Kapitalbedarfs, der für die Errichtung und Eröffnung Ihres Unternehmens erforderlich ist
  2. Finanzierungsplan: Zusammenstellung der finanziellen Mittel, aus denen der ermittelte Kapitalbedarf gedeckt wird. Vermittelt einen genauen Überblick, wie Ihr Vorhaben finanziert wird
  3. Umsatzplan: Auflistung der zu erwartenden Umsätze, die Sie mit Ihrem Unternehmen erzielen
  4. Kostenplan: Planung aller zu erwartenden Kosten, die mit dem Betrieb Ihres Unternehmens verbunden sind
  5. Rentabilitätsplan: Übersicht, wann und in welcher Höhe Ihr Unternehmen Gewinne erwirtschaftet
  6. Liquiditätsplan: Gibt Auskunft über vorhandene Zahlungsmittel zur Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit

Teil 4: Businessplan Asia Schnellimbiss: Präsentationbusinessplan-ppt-powerpoint-existenzgruendung-geschaeftsidee-business-plan-muster-vorlage-software

  • Highlight zur Vermarktung Ihrer Geschäftsidee, z.B. gegenüber Kapitalgebern, Kunden oder Mitarbeitern
  • Nutzen Sie die Präsentation ab dem ersten Tag Ihrer Gründung als aktives Marketing-Instrument
  • Überzeugen und begeistern Sie Ihre zukünftigen Geschäftspartner!
  • Umfang ca. 40 Folien (Slides)


Teil 5: Bonusmaterial

  • Sinnvoll zusammengestelltes Zusatzmaterial zur Erleichterung Ihres Starts in die Selbst-ständigkeit und zur Unterstützung des operativen Geschäfts
  • Inhalt: Vorlagen, Musterdokumente und -verträge, Arbeitshilfen, Checklisten, Ratgeber, Gesetzestexte, u.v.m.
  • Spart Zeit und Geld und steigert somit die Effizienz

Zusammengefasst noch einige Fragen, die häufig an uns gestellt werden und auf die Sie im Businessplan Asia Schnellimbiss gezielt Antwort erhalten:

  • Wer ist die Zielgruppe für meinen Asia Schnellimbiss?
  • Wie identifiziere ich den besten Standort für den Asia Schnellimbiss und wie analysiere ich den Wettbewerb?
  • Welche Produkte biete ich an und wie kalkuliere ich meine Verkaufspreise?
  • Wie viele Speisen und Getränke muss ich verkaufen um Gewinne zu erzielen?
  • Wie gelange ich schnell an Aufträge und Kunden und wie betreibe ich effizientes Marketing?
  • Wie hebe ich meinen Asia Schnellimbiss für potentielle Kunden erkennbar vom Wettbewerb ab und wie erreiche ich Wettbewerbsvorteile?
  • Welche Möglichkeiten zur Individualisierung bestehen und wie gelange ich zu einer Corporate Identity?
  • Wie funktioniert modernes Social Media Marketing und wie nutze ich meine Website zur Kundengewinnung?
  • Wie optimiere ich meine Website für Suchmaschinen (Google etc.)?
  • Was kostet meine Unternehmensgründung und wie wird diese finanziert?
  • Welche Fördermittel stehen für meine Gründung zur Verfügung?
  • Welche Versicherungen werden benötigt?
  • Mit welchem Gehalt als Unternehmer kann ich rechnen und wie ermittle ich dieses?
  • Welche Trends bestehen in meiner Branche und wie sieht die Zukunftsperspektive für meine Gründung aus?


Der 
Businessplan Asia Schnellimbiss richtet sich neben Existenzgründern auch an Manager und bereits bestehende Unternehmen. Diese können ebenfalls von unseren Businessplan-Konzepten profitieren, indem bestehende Prozesse, Methoden und Strategien überprüft und ggfs. angepasst bzw. aktualisiert werden.

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